Le modèle des Big Five est une approche axée sur la recherche en psychologie qui découle de l’idée que les traits de personnalité les plus communs peuvent être répertoriés sous cinq dimensions essentielles:
- Ouverture à l’expérience
- Conscience
- Extraversion
- Agréabilité
- Névrosisme
(O-C-E-A-N, pour mieux le mémoriser).
Il est important de noter que chacun des cinq facteurs “big five ocean” (ou “big five canoe”) représente un spectre entre deux extrémités polaires (exemple: extraverti ou réservé), et que les gens se situent quelque part entre les deux extrêmes.
Le modèle du big five peut également être un moyen efficace de comprendre pourquoi les gens ont fait certains choix de carrière plutôt que d’autres.
Regardons de plus près la théorie et citons quelques exemples.
Ouverture à l’expérience
Ceux qui obtiennent un score élevé sur cette dimension sont généralement créatifs, preneurs de risques, non traditionnels et curieux. Pensez aux artistes et écrivains de notre monde! Leur imagination et leur curiosité intellectuelle les aident à briser le moule des approches typiques.
Ceux qui obtiennent un score plus bas sur cette dimension du big five ont tendance à être plus conventionnels, conformes et vigilants face aux changements. Ce sont des travailleurs idéaux dans les situations où les directives et les protocoles doivent être suivis. Préférant ce qui est connu plutôt que la nouveauté, ils aiment s’en tenir à des normes et peuvent très bien fonctionner dans un environnement plus routinier.
Conscience
Les gens élevés sur cette dimension du big five sont généralement plus organisés, disciplinés, responsables et prudents. Ils sont les étudiants connus pour leur performance scolaire et les employés appréciés par leurs dirigeants pour leur persévérance et leur quête de l’excellence.
D’un autre côté, ceux qui ont tendance à être téméraires malgré les risques sont opposés sur ce trait et sont donc plus déstructurés, négligents et désordonnés, mais fonctionnent bien dans le chaos. Leur capacité à prendre des décisions plus difficiles peut être très utile dans des circonstances spontanées. Vous saurez reconnaître ces gens multitâches comme ces collègues plus désordonnés qui fouillent dans des piles de paperasse dispersée.
Extraversion
Pensez à cet étranger dans l’avion qui engage la conversation avec vous. Cette personne affirmative et énergique obtiendra probablement un score élevé sur la dimension extraversion. L’audace et l’enthousiasme que dégagent ces individus ont tendance à être perçus chez certains politiciens et hauts-dirigeants très présents dans le public.
Ceux qui préfèrent plutôt jeter les projecteurs sur les autres sont plutôt discrets, réservés et parfois perçus comme des gens hostiles. Bien qu’ils semblent moins chaleureux que les extravertis, ces âmes plus calmes peuvent s’épanouir dans des rôles tels que les programmeurs et les analystes financiers, où la concentration et la nécessité d’être orienté vers la tâche l’emportent sur la sociabilité.
Agréabilité
Ceux qui obtiennent un score élevé sur l’échelle Big Five de l’agréabilité font plus confiance, sont de bonne humeur et éprouvent de la compassion. Étant simples et de nature aimable, ils ont tendance à être impliqués dans des rôles où ils peuvent aider les autres et oeuvrer dans les organisations à but non lucratif. Ils sont ces collègues qui mettront continuellement leurs tâches de côté pour vous aider.
Les scores plus faibles sur cette dimension peuvent entraîner la confrontation, les froids et l’égoïsme. Ces gens démontreront moins d’empathie ou de souci du bien-être des autres, ce qui peut entraîner des conflits. Pourtant, leur capacité à passer à travers les obstacles et prendre des décisions impopulaires peut éclipser leurs collègues plus “agréables”.
Ces personnes seront appréciées pour leur habileté à effectuer les tâches plus désagréables et difficiles que d’autres peuvent vouloir éviter. Comment les postes frontaliers pourraient-ils être sécuritaires sans ces intimidants gardes de sécurité ne montrant aucune pitié?
Névrosisme
Le dernier, mais certainement pas le moindre des 5 grandes dimensions du Big Five est le névrosisme. Parfois appelé instabilité émotionnelle, les gens qui obtiennent un score élevé sur cette échelle connaîtront plus de détresse émotionnelle comme l’anxiété, la colère et la faible tolérance. Leur tendance à mal interpréter les situations d’une manière négative peut nuire à leur capacité à penser clairement et à faire face aux facteurs de stress dans leur environnement. Ceux-ci peuvent conduire à des épuisements, la mauvaise humeur chronique et la dépression.
Cette dimension est essentielle, car elle peut avoir un impact énorme sur le rendement au travail. Ces travailleurs ont besoin d’encouragements, de renforcement positif et de réconfort des autres. Sur une autre note, être dans un poste qui vous oblige à constamment aller contre vos réflexes naturels peut également conduire à des niveaux élevés d’anxiété.
Ceux qui ont un résultat plus faible dans cette dimension du Big Five sont plus stables et moins émotionnellement réactifs. Leur nature insensible les rend moins vulnérables et leur donne plus de contrôle sur leurs impulsions.
Des résultats élevés ne signifient pas de meilleurs résultats
Insistons sur ce qui a été mentionné plus tôt: « un spectre entre deux extrémités polaires ». Qu’est-ce que cela signifie exactement? Lorsque l’on regarde cette théorie psychométrique, il est important de noter que tout le monde possède les 5 dimensions mentionnées et que c’est le degré (plus grand ou plus petit) selon les résultats obtenus d’une personne qui détermine sa personnalité de base.
En outre, il faut faire abstraction des associations positives et négatives que ces cinq grandes dimensions ont dans nos conversations quotidiennes. Par exemple, l’agréabilité est considérée comme un mot très positif en soi, mais de faibles résultats dans cette échelle peuvent s’avérer très utiles dans les situations qui nécessitent une prise de décision difficile.
Fondamentalement, les scores élevés ne sont pas plus avantageux, et il n’y a pas des résultats parfaits. Tout dépend du contexte, de la situation, du travail que la personne vise. C’est une question de bien détecter son plan de personnalité et de construire sur ses forces.
Cependant, je dirais que le trait du névrosisme doit être traité plus délicatement que d’autres, puisque des scores très élevés sur cette dimension peuvent soulever une problématique, peu importe le contexte.
Tout en considérant chaque dimension, essayez d’imaginer les rôles, les responsabilités et les environnements de travail où certains traits de personnalité seraient prospères ou ces autres qui tomberaient à plat. Il s’agit d’information précieuse que vous devez garder à portée de main.
Les tests psychométriques fiables, tels que ceux d’AtmanCo, sont dérivés de la théorie du Big Five. Ils déterminent les traits de personnalité naturels qui aident les organisations à trouver l’indéniable adéquation entre le potentiel inné d’une personne et le poste en question.
Lorsque l’on considère les renseignements précieux que les dimensions Big Five OCEAN peuvent vous fournir, vous saurez surfer sur cette vague de succès.